自2018年以來，快遞末端明顯已經(jīng)完全朝著獨(dú)立產(chǎn)業(yè)的方向發(fā)展了，然而仍然有很多快遞網(wǎng)點(diǎn)公司傾盡資源、引導(dǎo)流量和散盡積蓄，在干幫別人做規(guī)模、做數(shù)據(jù)、做平臺(tái)……親手把自己的“小命”交到別人手上的事。

    區(qū)域自治和獨(dú)立品牌

    快遞末端是通過解決“超高頻”和“超剛需”的快遞收發(fā)痛點(diǎn)，來實(shí)現(xiàn)與用戶交互的，所以才能輕而易舉的建立起快遞+生活服務(wù)平臺(tái)，形成一個(gè)流量匯聚、流量經(jīng)營(yíng)和流量變現(xiàn)的路徑。

    實(shí)現(xiàn)流量匯聚、流量經(jīng)營(yíng)和流量變現(xiàn)的唯一前提是：區(qū)域自治，也就是快遞網(wǎng)點(diǎn)公司要擁有絕對(duì)的自主管理權(quán)，確保有基礎(chǔ)保障去打造獨(dú)立自有品牌。

    快遞末端確實(shí)是個(gè)新生意、大生意，而要把這樁生意做好，就一定要把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手上。如果有獨(dú)立管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)自主管理，線上線下流量都握在自己手里，干點(diǎn)啥干不成呢！

    比如星眼驛站的城市合伙人都擁有的“兩種武器”：獨(dú)立管理系統(tǒng)和客戶營(yíng)銷系統(tǒng)。

    眾所周知，星眼對(duì)加盟商的有著絕對(duì)的區(qū)域保護(hù)政策，那可不只是嘴上說說，除了區(qū)域內(nèi)驛站自治管理，技術(shù)團(tuán)隊(duì)專門為城市合伙人研發(fā)了一套快遞末端管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)支持城市合伙人對(duì)區(qū)域內(nèi)的星眼驛站進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配，所有數(shù)據(jù)盡在掌控，管理方面通透了自然也為自有品牌的構(gòu)建打好了地基，有了這個(gè)地基整個(gè)自有品牌商業(yè)生態(tài)才不會(huì)只是空中樓閣。

    而客戶營(yíng)銷系統(tǒng)，則是讓流量捏在自己手里的神兵利器，專為自有微信公眾號(hào)賦能。

    賦的什么能呢？

    它能讓普通微信公眾號(hào)擁有在線查件、在線下單、在線自助取件和同城跑腿等眾多用戶剛需便捷服務(wù)功能，即刻變身用戶綜合服務(wù)平臺(tái)，由此搭建出一條完整的高效自動(dòng)吸粉和沉淀粉絲的通路。

    據(jù)悉，使用星眼客戶營(yíng)銷系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)公司的公眾號(hào)粉絲最多的已達(dá)18萬，散客粉絲每天在線寄件量有4800多單，據(jù)說這還只是自主掌控流量后最基礎(chǔ)的一個(gè)好處。

    末端集約化和智能化

    近兩年，快遞最后一公里峰會(huì)提到最多的就是：“快遞末端必定是集約化、智能化的趨勢(shì)”，這已經(jīng)是行業(yè)的共識(shí)了。

    有意思的是，這兩個(gè)趨勢(shì)都是圍繞“降本增效”為核心展開的，發(fā)展迅速。由此也對(duì)集約化和智能化的要求越來越高，用戶體驗(yàn)的需求依靠傳統(tǒng)末端收派模式已難以滿足。

    在快遞末端集約化方面，大多快遞網(wǎng)點(diǎn)公司早就這么干了，尤其在縣域和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在實(shí)行多品牌共同配送，今年已是“愈演愈烈”，而哪家多品牌掃描系統(tǒng)更穩(wěn)定更好用，成了2020下半年各網(wǎng)點(diǎn)公司最熱門的議題。

    比如星眼的多品牌掃描系統(tǒng)，穩(wěn)定可靠。短短幾個(gè)月就已經(jīng)有1000多家網(wǎng)點(diǎn)公司接入，接入數(shù)量遠(yuǎn)高于其他同類型軟件，支持通達(dá)、天天、極兔等多家快遞品牌掃描，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別品牌，自動(dòng)上傳同步到、派、簽收、一鍵投遞星眼驛站，賬號(hào)共享多業(yè)務(wù)員協(xié)作，跨平臺(tái)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，隨時(shí)查看數(shù)據(jù)。

    而智能化，意味著你要有自己的管理系統(tǒng)（例如星眼城市合伙人的獨(dú)立管理系統(tǒng)）、自己的智能快遞柜等硬件設(shè)備。

    星眼快遞柜，搭載星眼驛站APP進(jìn)行調(diào)配和數(shù)據(jù)管理，入柜即結(jié)束時(shí)效考核，出柜即簽收。短信/云呼/微信/支付寶全方位通知取件，24小時(shí)自助服務(wù)，隨時(shí)取件，滿足個(gè)性化需求。

    星眼出庫(kù)儀，人臉識(shí)別、無人值守。用戶可自助查件、找件、取件，取件時(shí)自動(dòng)拍照留存底單資料，高效出庫(kù)，有效解決人員取件聚集效率低下的取件難題。

    戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的差別

    快遞末端不是十萬八萬的小本生意，開動(dòng)就要投入巨額資金和人力，靠保守的亦步亦趨開源節(jié)流永遠(yuǎn)只能治標(biāo)，建立本地綜合服務(wù)平臺(tái)沖出圍城才能治本。

    維持現(xiàn)狀可能日子還能過，但最好還是不要試圖用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩飾戰(zhàn)略上的懶惰，這種勤奮只不過是營(yíng)造了一個(gè)“苦苦努力”的幻象。

    在快遞末端發(fā)展的大方向上，稍微跑偏一點(diǎn)沒什么，中途鞋子掉了可以撿回來，但如果從一開始就選錯(cuò)了，等到兩腿都跑折了基本也就玩兒完了，推倒重來一般公司也扛不住這么折騰，所以在合作伙伴的選擇方面一定不能含糊。

    而靠譜的軟硬件合作方，一定是能夠使你的本地平臺(tái)利益最大化，滿足本地用戶需求，產(chǎn)品能跟上時(shí)代快速升級(jí)迭代，搞清楚了快遞末端商業(yè)模式做出了成績(jī)，能幫助你打造自有品牌的技術(shù)和商業(yè)合作伙伴才最靠譜的。

    星眼驛站在這些方面就明顯相當(dāng)靠譜：給到了城市合伙人完全放開的區(qū)域自治權(quán)、獨(dú)立驛站管理系統(tǒng)、客戶營(yíng)銷系統(tǒng)（賦能自有公眾號(hào)）、新零售云店系統(tǒng)、百余人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品半年迭代20次，也找不出來第二家同樣用心又有技術(shù)實(shí)力的第三方末端平臺(tái)了。

    現(xiàn)在，平均每20s就有一個(gè)用戶注冊(cè)星眼驛站，全國(guó)518個(gè)城市的星眼驛站，每秒服務(wù)百人以上，幫助400余個(gè)網(wǎng)點(diǎn)公司（包含非城市合伙人）完成本地自有品牌部署，而在流量已完全自有化（星眼客戶營(yíng)銷系統(tǒng)）的基礎(chǔ)上，各種疊加業(yè)務(wù)如線上線下新零售、線上云店商城、廣告接入賺取傭金和本地商家入駐收取服務(wù)費(fèi)，已如雨后春筍一般不斷被挖掘出來。

    選對(duì)了，閉著眼睛走，也能走在別人前面，最終走到終點(diǎn)。

    300+城市合伙人加盟星眼驛站的七個(gè)原因

    1.獨(dú)立管理系統(tǒng)

    快遞末端獨(dú)立管理系統(tǒng)，方便區(qū)域內(nèi)的每家驛站數(shù)據(jù)管理和自由調(diào)配；

    2.流量自己掌控

    獨(dú)家客戶營(yíng)銷系統(tǒng)，專為自有公眾號(hào)賦能在線查件、下單，自動(dòng)吸粉；

    3.零元加盟費(fèi)

    免費(fèi)加盟，提供區(qū)域保護(hù)政策及區(qū)域自治權(quán)，同時(shí)提供驛站運(yùn)營(yíng)策略；

    4.訂單不抽成

    加盟星眼無任何訂單指標(biāo)，運(yùn)費(fèi)不抽成，訂單完全由自己說了算；

    5.多品牌混掃

    最新星眼多品牌混掃系統(tǒng)，送1年免費(fèi)使用權(quán)，已接入1000余家網(wǎng)點(diǎn)公司；

    6.技術(shù)實(shí)力夠硬

    百余人技術(shù)團(tuán)隊(duì)，五大系統(tǒng)助推合伙人打造自由品牌商業(yè)生態(tài)；

    7.共生共贏理念

    7*18小時(shí)客服在線服務(wù)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)定期上門探討溝通，共生共贏。

    ※星眼提供專業(yè)且詳細(xì)的線上系統(tǒng)培訓(xùn)服務(wù)，多地區(qū)合伙人在更換驛站系統(tǒng)時(shí)，僅耗時(shí)3到7天，旗下上百家驛站就已全部更換完成投入使用，完全無需擔(dān)心系統(tǒng)更換期間的過渡問題。

    如有快遞網(wǎng)點(diǎn)公司有加盟需求，